técnicas de gerenciamento de crise

Quais as principais técnicas de gerenciamento de crise?

Aprender as técnicas de gerenciamento de crise adequadas tornará esse momento muito mais fácil de ser enfrentado. Além de reduzir significativamente os impactos do evento. 

Aprender as técnicas de gerenciamento de crise adequadas tornará esse momento muito mais fácil de ser enfrentado. Além de reduzir significativamente os impactos do evento. 

Identificar a origem do problema é fundamental, mas o foco não deve ser esse, visto que, é preciso pensar em soluções efetivas para enfrentar as dificuldades. 

Prossiga com a leitura deste artigo para saber mais sobre esse assunto. 

Técnicas de gerenciamento de crise: conheça as 4 melhores

1. Identificação da origem e causa

Ao diagnosticar uma crise é fundamental identificar a sua origem. Estabeleça um diálogo aberto com a equipe do comitê de gestão de crise e dos funcionários. Escute o que cada um tem a dizer. 

Em seguida, identifique a causa. Ela pode ser resultante de falhas humanas nos diversos processos operacionais da empresa ou insatisfação de algum cliente após efetuar uma compra.

Ou ainda, provocada por fatores externos, tais como desastres naturais, crises econômicas e financeiras, pandemias, entre outras. 

2. Resolução da crise

Após a identificação, é preciso partir para a busca de resolução da crise. Nesse momento, é importante não se apegar à crítica, especialmente, se forem encontrados culpados. 

É importante ressaltar que, a crítica não contribuirá para a resolução, pelo contrário, poderá potencializar a crise e ainda provocar contendas entre os colaboradores, inclusive, interferindo no clima organizacional. 

3. Elaboração de planejamento de enfrentamento de crise

Ter um planejamento para enfrentar crises é uma forma de se antever aos acontecimentos e se preparar para resolver os conflitos. 

O comitê de gestão de crise deve estar atento ao tipo de crise vivenciado, bem como a causa. Estas informações contribuem para criar um planejamento eficaz. 

A preparação é indispensável para as crises serem enfrentadas inteligentemente e com maior agilidade. Por isso, é importante que o comitê especializado se reúna regularmente. 

A elaboração do planejamento de enfrentamento de crise deverá ser personalizada, considerando a realidade da empresa, os riscos eminentes e as características da última crise. 

Conte com a Realizar Contabilidade para auxiliar sua empresa

Uma empresa pode enfrentar diversas crises, inclusive problemas junto aos órgãos fiscalizadores. 

Sendo assim, contratar um profissional contábil é imprescindível para o seu negócio estar em dias com as obrigações tributárias, acessórias e financeiras. 

Com a Realizar Contabilidade você encontra todo o suporte que precisa para atender as exigências legais, incluindo os direitos trabalhistas e os deveres contábeis e tributários. 

Entre em contato conosco ainda hoje!

Veja também

Gostou do Artigo? Compartilhe =)

Veja Outros Posts Relacionados à ,

Políticas de Privacidade

Usamos cookies para melhorar a sua experiência em nossos serviços. Ao utilizar nossos serviços, você concorda com tal condição. Para mais informações, visite as Política de Privacidade e nossos Termos e Condições

Aceitar e Fechar
× Chamar no WhatsApp