Manter o negócio aberto? ou remodelar o meu negócio? Descubra neste artigo o que você precisa identificar antes de tomar qualquer decisão relacionada a sua empresa.
É viável Manter negócio aberto, mesmo sem possuir clientes?
Para responder essa pergunta temos que analisar Três pontos:
- 1º Sua empresa tem caixa suficiente para manter os custo fixo da empresa durante o período de crise,
- 2º Em quanto tempo será a recuperação do negócio após a crise,
- 3º Existe a possibilidade da empresa trilhar outros caminhos para manter a receita
Responder essa questões é essencial para verificar a viabilidade de manter o negócio aberto, levando em consideração: (A)fechamento de muitas empresas, (B)diminuição da renda e do trabalho, (C)Mudança no comportamento do consumidor em adquirir serviços e produtos.
Neste post queremos levar você a buscar outras maneiras de manter as atividades da empresa em funcionamento, e manter seu negócio aberto.
Leia com atenção!
Este artigo pode mudar a maneira que você enxerga as coisas! (positivamente)
Veja a seguir:
- Viabilidade
- Outros caminhos
Viabilidade
Vários empreendimentos passam por certas turbulências em determinado período, neste momento, dezenas de milhares de empreendedores se deparam na mesma situação. Entretanto, é necessário obter a resposta da seguinte pergunta: é realmente viável manter negócio aberto, mesmo não possuindo cliente?
Enquanto dezenas de milhares de empresas fecham as portas, pelo fato do seu atual modelo de negócio não estar alinhado e adaptado com a atual demanda, novos negócios são modelados para conseguirem sobreviver em momento de crise e pandemia. Ao invés de tentar manter o negócio, não seria mais interessante encontrar outras maneiras, outras formas de continuar as atividades, de modo que seu negócio tenha clientes?
Manter um negócio por conta própria, esperando o momento em que o mercado voltará ao seu “normal”, passa a ideia de comodismo e grande aceitação ao risco desnecessariamente. Porque não, outros caminhos?
Outros caminhos
Muitas empresas fecharam as portas, já, outras, identificaram a necessidade de mudança, o que gerou o remodelamento do plano de negócio, visando adaptar-se as novas realidades de comportamento de consumo.
A pandemia despertou o aumento da aquisição de produtos/serviços por meio das plataformas online. Web sites, mídias socias e redes socias, são um dos principais locais de propaganda, promoção, distribuição e atendimento ao cliente. A utilização desse recurso tecnológico, permite ao empreendedor um alcance que pode ser inúmeras vezes mais rápido do que o anterior, além da oportunidade de oferecer novos produtos e serviços, fazendo com que o empreendedor consiga manter negócio aberto.
Segundo o site Terra, entregas por delivery tiveram um aumento de quase 60%, somente nos primeiros três primeiros meses após o primeiro caso de COVID no brasil. Dezenas de empresas viram a necessidade de atender a este novo consumidor. Por meio das plataformas digitais, os produtos ou serviços são solicitados de maneira quase instantânea, reduzindo tempo e gastos com locomoção. O verdadeiro empreendedor sabe identificar as oportunidades, seja modificando e adaptando o seu negócio, ou criando um novo.
Faça a seguinte reflexão: é viável manter negócio aberto, com o mesmo funcionamento, ou reformular o modelo de negócio ou plano de negócio existente, com o intuito de atender a atual demanda de consumidores, seja com adaptações na maneira que os produtos são entregues ou oferecendo novos produtos e serviços que estão em alta para manter negócio aberto?
Com base nas informações aqui expostas, você pode analisar e verificar a viabilidade de manter negócio aberto, ou se é melhor encerrar as atividades e criar um novo, mesmo que, momentaneamente.
Para qualquer uma dessas escolhas, você com certeza irá precisar de um apoio profissional contábil.
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